Gdy regułą jest brak reguł. Netflix i filozofia przemianyOtwarte, 16 lis 2020 CZAS NA ZMIANY
Bądź całkowicie szczery. Pamiętaj, że firma to zespół, a nie rodzina. I nigdy, przenigdy nie staraj się zadowolić swojego szefa.
Oto niektóre z podstawowych reguł, jakie obowiązują pracowników Netflixa. Działanie tego przedsiębiorstwa to kulturowy eksperyment, który zakończył się spektakularnym sukcesem: firma zajmująca się korespondencyjnym wypożyczaniem płyt DVD stała się streamingową potęgą. Ma obecnie 182 miliony subskrybentów i kapitalizację rynkową na poziomie Disneya.
Reed Hastings – prezes i CEO Netflixa – po raz pierwszy dzieli się sekretami, które zrewolucjonizowały branżę rozrywkową i technologiczną. Wspólnie z Erin Meyer, profesor INSEAD Business School, ujawnia swoją filozofię przywództwa odrzucającą przekonania, zgodnie z którymi działa większość firm. Od nielimitowanych urlopów do rezygnacji z zatwierdzania wydatków pracowników – Netflix to zupełnie inny sposób prowadzenia organizacji, który najlepiej pasuje do zmieniającego się świata.
Gdy regułą jest brak reguł to inspiracja do zmiany dla wszystkich, którzy poszukują źródeł produktywności, kreatywności i innowacji.
|
Spis treści
Sekcja 2 | |
Sekcja 3 | |
Sekcja 4 | |
Sekcja 5 | |
Sekcja 6 | |
Sekcja 7 | |
Sekcja 8 | |
Sekcja 13 | |
Sekcja 14 | |
Sekcja 15 | |
Sekcja 16 | |
Sekcja 17 | |
Sekcja 18 | |
Sekcja 19 | |
Sekcja 20 | |
Sekcja 9 | |
Sekcja 10 | |
Sekcja 11 | |
Sekcja 12 | |
Sekcja 21 | |
Sekcja 22 | |
Sekcja 23 | |
